每隔一段时间，会有间歇性地失去奋斗的动力而感到生活的迷茫，特别是生活的担子一点一点加重后尤其会觉得身心很累，但其实仔细想想当前的工作强度又不是很大，所以其实更多地是内在散发出来的累。
这种累是对自己的不满带来的，好像很忙，但又感觉对自己的成长无益，对于每一天的生活也缺少规划。
有点像：知道问题在哪里可是不愿意改，知道怎么做会更好可是不愿意做。
有点丧，外在归因下来是疫情的这几年让自己失去了平衡，以前还可以去旅行去和各种人见面聊天获得能量，但现在越发地封闭，仿佛过好自己的生活以及要费劲很大力气了，回去疫情前的生活里变成了奢侈的愿望。
但这个归因终究是外在的，身边成长型的人依旧在成长，可是好像自己停止不前了，最近总是听到一句话，如果你自己都感觉到成长停止了，那么不管是个人还是团队，早晚会出问题的。
2022年4月7日，晴，是个明媚的春天，早上4点，我亲爱的外婆永远离开了我们，去到另一个世界了，那个世界没有病痛，没有这一世的痛苦，有的全是快乐的回忆和亲人的想念。
早上妈妈告诉我这个消息的时候，虽然对于外婆的病有些心理准备，但还是没想到病情发展得这么快，前几天外婆只是吃不下东西胃口不好，但没想到这几天竟成了人生中最后的几天。手头的工作一停下来眼前就浮现的都是和外婆在一起的种种画面。
在有记忆开始，外婆就一直在照顾我，尤其是每到冬天和夏天，我都会到外婆家住上一阵，我很喜欢在外婆老家的日子，外婆会做一桌好吃的饭菜，也特别知道我的口味，以至于我一直觉得是外婆打造了我的味蕾。印象里的那些青团、豆瓣酱、红薯粥、红烧鸡、冰镇西瓜、糯米玉米、丰水梨、粽子，都是童年抹去不的味道。
印象里，外婆总有做不完的家务活儿，从做饭、打扫卫生、晒粮食、喂家禽、剥玉米、剪兔毛、养蚕等等，她是那一代贤惠持家的典型的中国妇女，男人在外谋生，自己用肩膀扛起了一家多口人的温饱和生活。
外婆也有一种发自心底的善良和与世无争，过着自己的小日子，也不容易和别人起冲突，外公的脾气不好，也很喜欢喝醉酒，喝醉时偶尔也会打骂外婆，舅舅们都看不下去经常责备外公，而外婆总也是选择原谅，虽然痛苦但还是用爱去答复这个世界 - 照顾外公，照顾整个家。她身上集合了中国传统劳动妇女的诸多美好的品质。
2021年，原本以为将会是世界重新回归到正常轨道的一年，可谁曾想到上半年的欣欣向荣终究被delta和奥密克戎两拨变异病毒继续撕裂着，疫情对生活和对世界的创伤依旧在进行着。
但这一年对个人而言，人生又仿佛进入了可控的节奏里，之前工作给自己带来的创伤逐渐被平复，新的工作也给到自己久违的充实感。家庭中完成了在北京安家的目标，虽然对于自由这件事情还有很长的路要走，但已经一点一点在接近了。
照例总结下流水账，梳理下这一年的得失。
一月的开头很魔幻，元旦假期本平静祥和，但在元旦期间在网上看了眼附近的小区房价，越来越不安，原因在于其看房量和成交速度都超乎寻常地快，一问中介，说是这波从11月底开始的上涨已经快成趋势了，于是果断用既往一点研究的知识判断 —— 该下手了，不然又会被甩下车。虽然小慧慧起初觉得这个想法很冒险，但面对百万的资金缺口我还是相信可以有办法解决。真正下手的时候参考了几个因素：1. 能够够得上属于中上的小学学区 2. 上班交通还算方便 3. 房子不能太老太破，方便出租。在看了十套左右的房子后，看上了一套央产小院的一楼房子，虽在一楼但没有遮挡，光照装修都很不错，于是两天时间就出手了。签完合同的时候觉得挺不可思议的，不敢相信的问小慧慧：“这就买房了？”
去年整理了下手头的信用卡，感觉使用轻松了很多，这一年又探索了境外信用卡的路子，顿觉思路开阔不少，总的来说境外信用卡更加务实，收益方面至少有1%的cash back打底，着实觉得那些主要目的是攒里程的卡不香了：1%的cash back等同于4.8:1的航空里程比例，这个比例国内除了当年的浦发AE白恐怕没有能比得过的，但无奈浦发AE也已经跌落神坛。
权益方面的要求还是和去年类似：
阅读了《魔法岁月》这本书，主要讲了0-6岁孩子的精神世界和我们作为父母要如何与之相处，摘录重点如下：
在投资理财上，2020是非常魔幻的一年，魔幻在年初以为自己快破产了，年尾的时候发现投资收益却又是历史最高。这一年投资的规模是真正上来了，能够感受到绝对收益和规模的关系，投资中最最重要的还是本金的规模和本金的安全，其次再谈论收益率多高才有意义。
这一年市场趋势：
上证指数：3085 -> 3414（+10.7%）
恒生指数：28543 -> 27231（-4.6%）
标普指数：3230 -> 3756（16.3%）
三个市场均匀分布作为收益基线为：+7.47%，但其实20年是一个极不均衡的市场，优质资产被抬到比较高的位置，看着两个指数就知道了：
沪深300指数：4096 -> 5211（+27.2%）
纳斯达克指数：8972 -> 12888（+43.6%）
因此今年的收益基线需要再平均上这两类指数才是：+18.6%
又到了年终总结的时候了，2020这魔幻的一年，回想起来这一年可以有好多个主题，因为经历太复杂了：从年初突然而来的疫情，到年中浑浑噩噩地工作，以及第三季度痛苦的纠结，到年底的决绝和奔向新的职场阶段，总的来说是获得大于失去，欣慰大于痛苦，也是时候坐下来盘点这一点的点点滴滴。
一月的开头依旧从罗胖的跨年演讲开始，这一次的演讲精彩不如往届，但我记得了一句话，这句话在之后的一年里一直在脑海中萦绕，指导我做出了很多选择 —— 是说有人问大师贝律铭，他这一生设计了很多有争议的建筑，而他好像却总是不在意这些争议，有人问他为什么，大师说：『我一直沉浸在如何解决我自己的问题之中』。我如被shock到一般：我们没有办法和别人比较，每个人的起点和情况是不一样的，我只是要focus如何解决我自己的问题，只有解决我自己的问题后，才能够再说别人的问题、大众的问题，在那之前我根本无暇顾及别人对我的评价、对我的看法。
一月，依旧去了微信公开课，这次公开课给我的感觉是：微信也没有新idea了，但不可否认他仍然是这个移动时代最牛的流量入口和最克制的产品了。这个月因为一些神奇的原因也迅速在苏州买了一套房，各方面很是满意，殊不知后面扑面而来的疫情。
拜读了张磊老师的《价值》，其实这本书完全没必要写这么厚，其中的道理也是反复在说，记录下几点印象深刻的吧。
时常想，如果今天的路是昨天那个懵懂的我成就的，那未来的路得是由今天的我来成就。最近系统地思考了下我该拿什么去面对未来的十年。在价值投资界，一句至理名言是：好行业、好公司、好投资：
带着这样的思路，我思考：什么样的方式可以让我安心去到下一个十年呢？大概有这几种吧：
在不确定的情况下，闪电式扩张优先考虑速度而非效率。闪电式扩张即是进攻又是防守，通过闪电式扩张可以让公司扩张到一定的规模从而获得竞争优势。
闪电式扩张有三种关键方法：
商业模式创新
四个关键的增长因素：市场规模有多大，推广是否有效，潜在高毛利率是否能保证，是否能利用网络效应。
两个限制增长的障碍：缺乏产品市场的匹配性，运营不可持续扩张。
经过验证的商业模式：